Eine Arbeitgebermarke lässt sich nicht behaupten. Sie muss aus dem Unternehmen kommen. Deshalb beginnt unser Employer-Branding-Prozess nicht bei der Stellenanzeige, sondern bei der Frage, wer das Unternehmen eigentlich ist und wo es hinwill. Wir schauen auf Vision und Strategie, auf Kultur und Führung, auf das, was Mitarbeitende täglich erleben – und leiten daraus den Purpose ab: den Grund, warum es dieses Unternehmen gibt und warum man Teil davon sein möchte.
Aus dem Purpose entstehen Arbeitgeberpositionierung, Kernbotschaften und konkrete Hinweise für die interne Kommunikation. Denn Employer Branding wirkt zuerst nach innen: Wer die eigenen Mitarbeitenden erreicht, hat die glaubwürdigsten Botschafter:innen nach außen. Wenn sich ein Unternehmen verändert – Strategie, Struktur, Standort, Führung –, begleiten wir den Prozess kommunikativ: mit Narrativ, Formaten und Taktung, die Mitarbeitende mitnehmen statt zu verunsichern.
Das übernehmen wir
- Purpose- und Employer-Brand-Entwicklung: Analyse, Workshops mit Führung und Mitarbeitenden, Positionierung, Kernbotschaften
- Employer Value Proposition, Arbeitgeberclaim und Tonalität
- Interne Kommunikation: Strategie, Kanäle, Formate, Redaktion – vom Intranet bis zum Townhall
- Change- und Transformationskommunikation: Narrativ, Führungskräfte-Enablement, Maßnahmenplanung, Begleitung über die gesamte Laufzeit
- Führungskräftekommunikation und CEO-Kommunikation nach innen
- Recruiting-Kommunikation und Karriereseiten, Corporate Influencing der Mitarbeitenden
- Arbeitgeber-PR: Auszeichnungen, Fachmedien, LinkedIn
Sie möchten wissen, wofür Ihr Unternehmen als Arbeitgeber steht? Wir finden es gemeinsam heraus.